直击|氪空间刘成城：贴牌加盟的混营模式伤害行业|氪空间|融资|社区

氪空间创始人兼董事长刘成城

　　新浪科技讯 5月22日晚间消息，共享办公企业氪空间创始人兼董事长刘成城今日在媒体沟通会上公布了业务进展。他透露，氪空间今年内还会有两轮融资，未来100天将在北京、上海两地新开业12家社区，预计到2019年底，氪空间管理的社区面积将超过150万平方米。不过他同时也对有些友商表达不满，认为贴牌加盟的模式只看数量不看质量，伤害整个行业。

　　氪空间2016年从36氪母公司拆分独立运营，为小微企业提供共享办公服务。 今年1月，氪空间宣布完成6亿元Pre-B轮融资。

　　刘成城今日在沟通会上表示，氪空间今年1-4月新增签约面积15万平方米，工位数达到35000个，新合作物业增加20家，成熟社区平均入住率达95%。坪效方面，过去半年新开业社区的日坪效已经超17元，而预计新开社区的坪效将超过28元，是传统甲级写字楼的近4倍。

　　他还透露，今年氪空间将加速拓展，未来100天内将以平均一周一家社区的速度，开业12家新社区，阶段性完成后氪空间的自营管理面积将超过30万平米，超40000个工位。预计到2019年底，氪空间管理的社区面积将超过150万平方米，实时服务22万会员。

　　在被问到与优客工场等玩家的竞争时，刘成城表示，氪空间的不同之处主要在于自营和供应链改造。“目前氪空间自营面积超过20万方，自营上我们是第一的”，刘成城说，而通过供应链改造，既可以提升利润率，又可以保证用户体验。

　　此外，刘成城还评价称，“有些同行，一心搞所谓生态面积，让别人的社区加盟，改个牌子就算，又收购了一批小公司。这种贴牌加盟的混营模式，只重数量不看质量，看起来可以使得规模一下子膨胀很快，但会让外界对刚走上发展之路的联合办公行业产生误解，而且因为没办法统一产品和线上线下服务的标准，从长远来说，更会伤害到办公客户的体验，伤害整个联合办公行业的品牌。”

　　目前国内的联合办公领域主要存在两种运营模式，一种是自营模式，国外的Wework、国内的氪空间、soho3Q等，而另一种是混合经营模式，即主要通过加盟、挂牌和换股并购等方式发展，以优客工场为代表。

　　对于并购的话题，刘成城则认为氪空间在自营模式下一个月开到4万平，这个速度已经达到行业前三，因此没有必要去做收购，能够满足发展需求。“收购而来还要再进行改造，让它跟上氪空间的速度，没必要。”

　　其实早在今年3月，优客工场合并无界空间时，氪空间总裁钟澍就对外称，“氪空间和优客工场不具备可比性，从规模和服务上来说，氪空间都是直营规模。而优客工场说的面积是生态面积，包括了很多加盟、挂牌和换股的场地；另外从估值角度来说，氪空间过去的融资都是由现金构成的，而优客工场做过多轮的资产融资，估值体系也不一样；大家就不要再来拿我们两家比较了。”

　　对于盈利问题，刘成城透露，氪空间目前大部分门店实现了盈利，但公司整体还处于亏损状态，而今年的大规模扩张也意味着会继续亏损。不过他称希望门店的利润率能够降到10%以内，实现快速扩张，现阶段也不会以盈利为目标。

　　他表示，氪空间在盈利上的策略是，只靠工位服务费就可以实现盈利。而在达到一定规模后，还会做增值服务，进一步提高收入和利润。(张俊)