WhatsApp创始人潇洒出局：哥去玩保时捷啦！|Facebook|WhatsApp|保时捷

　　新浪科技 郑峻发自美国硅谷

　　“我去玩保时捷啦”，WhatsApp联合创始人、Facebook董事会成员杨·库姆（Jan Koum）以一种极其潇洒的方式宣布自己离职。而他的创业伙伴布莱恩·艾克顿（Brian Acton）已经在去年年底先行离开。至此，WhatsApp的创业二人组已经双双出局。

　　潇洒哥的临别感言

　　WhatsApp是属于库姆和艾克顿的，是他们两人一手开创打造和发展壮大了这个全球最大的聊天应用。但另一个现实是，WhatsApp也是Facebook社交集团的一块拼图，扎克伯格才是这块业务真正的主人。

　　四年前，当库姆和艾克顿决定以190亿美元的天价将WhatsApp出售给Facebook的时候，就意味着他们已经失去了这个产品的最终决策权，成为了Facebook旗下一家独立子公司的负责人。而当部门主管和集团老板出现战略分歧时，离职显然就成为了不可避免的结果。

　　今日在硅谷圣何塞召开的Facebook F8开发者大会上，扎克伯格正式宣布WhatsApp联合创始人杨·库姆（Jan Koum）离职。不过，扎克伯格以一种非常体面的方式高度评价库姆，感谢他对WhatsApp和自己带来的诸多贡献和帮助，并呼吁全场一起鼓掌来感谢库姆。“我对库姆所做的一切深表感激。他一直是用户隐私和加密技术的推动者。”

　　实际上，库姆昨天就已经在Facebook个人账户上发表了离别感言。“是时候继续前行了。”在按照常规操作简单回顾了创业历程，并对WhatsApp发展现状和团队大加赞赏之后，库姆极其潇洒地表示“会花一些享受一些科技以外的事情，比如收藏一些罕见的风冷保时捷跑车，打造我的车，或是玩玩飞盘……”库姆是一名保时捷跑车收藏家，尤其喜好911和912两款经典车型。“对保时捷的渴望让我更加努力的工作。”他曾经这样说道。

　　在这个帖子下，扎克伯格和桑德伯格都送上了溢美之词。扎克伯格回复说，“我会想念曾经和你如此密切共事。感谢你对帮助连接世界所做的一切，感谢你教给我的一切……这些价值将永远是WhatsApp的核心。”库姆在临别感言中并没有提到扎克伯格，也没有公开回复两位老板的赞美评论。

　　这种“爷去也”的潇洒气势，确实是库姆的一贯个性。据彭博社统计，得益于四年前那笔高达190亿美元的天价出售交易，库姆现在的个人资产预计高达100亿美元，身家在Facebook内部仅次于扎克伯格，甚至是桑德伯格的五倍（不到20亿美元）。由于提前宣布离职，库姆还损失了近10亿美元的受限制股票。硅谷另一位高调喜欢收藏经典豪华跑车的亿万富翁是[page]分页标题[/page]甲骨文创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）。

　　实际上，在扎克伯格那些大手笔收购中，库姆是唯一一位进入Facebook董事会的项目创始人。而在Facebook董事会中，只有三名公司高管——扎克伯格、桑德伯格和库姆。当初扎克伯格为了收购WhatsApp，开出的优厚条件可见一斑。

　　时机太重要了。早了两年卖身的Instagram就没有享受这样的待遇。当初扎克伯格果断拍出10亿美元收购Instagram，还引发了一片关于天价和泡沫的惊呼，但现在看来简直是个地板价。Instagram用户今年即将突破10亿，估值预计接近500亿美元，但创始人凯文·斯特罗姆（Kevin Systrom）并没有得到Facebook董事的地位，现在的身家不到20亿美元。

　　特立独行的存在

　　话说回来，42岁的库姆在硅谷一直是一个特立独行的存在。而他的经历就是一个最好的“美国梦”范例。库姆和扎克伯格一样都是犹太人，但他刚烈不羁的性格却和扎克伯格的精明实际形成了鲜明对比。

　　出生在乌克兰一个农村的库姆16岁才和母亲靠着政治避难来到美国，几乎是一穷二白开始了新生活。库姆的母亲给别人做保姆，他自己也给杂货店做保洁，靠着政府的低保福利才生活下来。18岁的时候，库姆才有了自己的电脑开始学习编程，进入硅谷本地的圣何塞州立大学（SJSU），毕业后进入雅虎工作。

　　2009年，库姆和自己在雅虎的多年同事布莱恩·艾克顿（Brian Acton）共同创办了WhatsApp。五年之后（2014年），WhatsApp已经拥有了4.5亿活跃用户，感受到巨大威胁的扎克伯格几乎是心急火燎地拍出190亿美元天价，在2014年情人节那个星期收购了这个潜在的竞争对手（40亿美元的现金+120亿美元的Facebook股票+30亿美元的限制性股票）。

　　库姆和艾克顿在一夜之间成为了身价几十亿美元的亿万富翁。有趣的是，在2007年被雅虎裁员之后，库姆和艾克顿还曾经面试过Facebook，结果两人双双惨遭拒绝。“休息”了一年多时间，库姆和艾克顿才在2009年初创办了WhatsApp。

　　库姆的个性在创业时就已经显现无疑。他几乎从来不接受媒体采访，也懒得出席颁奖典礼。2012年巴塞罗那的世界移动大会MWC给WhatsApp颁了最佳应用大奖，库姆本人也没有出席领奖；这个颇具分量的奖杯甚至也没有放在WhatsApp办公室，而是直接扔到了车库。他非常厌烦被打上成功创业者的标签，甚至公开表示，“谁再叫我创业者，就等着挨揍吧。”

　　即便是争议巨大的政治话题，即便是身处左派占据绝对主导的硅谷，库姆也不害怕公开表明自己的政治立场。他已经多次在Facebook上转发支持特朗普的文章，赞成特朗普政府严厉打击非法移民犯罪。

　　要知道，旗帜鲜明力挺特朗普的彼得·蒂尔（Peter Thiel）已经在硅谷几乎众叛亲离，公众甚至施压扎克伯格将蒂尔赶出Facebook董事会。而同样支持特朗普的Oculus创始人帕尔默·拉奇（Palmer Luckey）已经离开了Facebook。但在上个月的美国国会听证会上，扎克伯格向共和党参议员表示，自己并不是因为政治立场而驱逐拉奇。

　　顶了四年广告压力

　　回到核心话题，为什么库姆要离职？收购四年以来，扎克伯格很少干预库姆的业务，给了他足够的尊重和权力。WhatsApp也始终是独立Facebook运营的业务，很少受到Facebook整体运营战略的影响。

　　不过，时间已经过去了四年，扎克伯格当初花190亿美元收购WhatsApp，固然是为了买下竞争对手，保证自己在社交领域不可动摇的地位，但这笔Facebook最大金额的交易终究也要体现相应的价值，给Facebook的财报和营收带来应有的贡献。

　　WhatsApp目前是全球最大的聊天通讯应用，月活用户超过15亿人。但这巨大的用户基数并没有带来相应的营收，相比已经成为核心营销平台、带来巨大广告营收的Instagram，斥资190亿美元收购的WhatsApp确实是Facebook投入产出比最低的收购交易。[page]分页标题[/page]

　　两位创始人库姆和艾克顿是最大的反对力量，他们一直公开抵制甚至是厌恶广告营收手段。如果按照Facebook基于广告的商业模式模式，WhatsApp就必须基于用户大数据来投放精准的社交营销广告。而这又直接触及到两人的又一个核心理念——绝不涉及用户数据。艾克顿在创办WhatsApp时曾经写下了三不原则：“不做广告，不做游戏，不玩花招”。

　　但在2016年，扎克伯格说服了库姆，同意Facebook后台接入WhatsApp的用户资料（电话号码、所在城市、使用设备等等）。但库姆和艾克顿却反对Facebook将这些数据汇总到Facebook、Instagram等平台，形成社交营销广告所需要的完整用户资料，更抵制Facebook在WhatsApp平台投放精准社交广告。

　　今年1月，WhatsApp推出了企业营销业务WhatsApp Business，允许企业在WhatsApp平台直接与用户进行互动；这是Facebook在Messenger平台早就推出的模式。在今天的F8大会上，扎克伯格宣布WhatsApp Business的用户已经达到了300万人。

　　Facebook还计划在WhatsApp平台推出移动支付服务。正是这种不可调和的分歧导致了WhatsApp创始双人组和Facebook董事会关系日渐冷淡。过去几个月，库姆出现在Facebook总部园区的时间已经越来越少。而从2015年迄今，库姆已经抛售了高达80亿美元的Facebook股票。外界一直在猜测，性格强硬的他是否会主动离职。

　　去年9月，艾克顿已经先行离职，他也同样放弃了10亿美元的受限制股票。此后艾克顿与人联合创办了一个非营利性基金Signal Foundation，致力于通过开源的隐私技术保护言论自由和全球的安全通信，还投资运营了一个和WhatsApp存在竞争关系的聊天应用Signal。

　　在用户数据的问题上，艾克顿已经和Facebook公开反目。今年3月底，在扎克伯格因为“剑桥分析”事件最焦头烂额的时候，艾克顿却公开呼吁“是时候删除Facebook”，不仅进一步煽动了网络上的“删除Facebook”热潮，更吸引了与扎克伯格不睦的马斯克公开转发，给了扎克伯格最沉重的一击。

　　结尾：

　　四年前的那笔天价交易，让库姆和艾克顿成为了亿万富翁，也让他们失去了自己项目的掌控权。由于战略理念与Facebook董事会存在明显分歧，在抵制了四年广告模式之后，库姆和艾克顿先后离开了自己亲手创办的WhatsApp。离开了WhatsApp，库姆和艾克顿依然是潇洒享受人生的亿万富翁。没有扎克伯格亲手送上的190亿美元报价，库姆也不可能如此潇洒地收藏保时捷经典跑车。但由于他们对广告的抵制态度，Facebook却一直没有实现这笔天价收购的价值回报。

　　离开了创始团队的WhatsApp会怎样？至少Facebook可以顺利实施自己的商业化战略了。