持续健全风控体系！新华保险筑牢风险防火墙

聚焦风控合规管理

近年来，保险业风险防控屡被提及。新华保险积极落实银保监会“内控合规管理建设年”活动，持续重视风控合规工作，公司党委书记、首席执行官、总裁李全多次在公司重要会议上强调，坚持底线思维，强化风险管理，促进公司高质量发展。

△新华保险2021年风控合规暨案件风险防控工作会议

持续健全风险防控体系

自2019年以来，在中投公司的领导下，新华保险强化全面风险管理，建立合理的风险偏好传导机制，内控体系、合规体系持续健全，风险监测、评估、排查、报告机制不断强化，稳步推进审计“全覆盖”，牢牢守住风险底线。随着内外部环境变化，当前面临的风险主要来自保险业务领域、内控管理、战略经营层面，李全表示，必须高度重视，正确看待，积极应对。

2021年，新华保险风控合规工作的基本思路和目标是立足于公司自身，坚持底线思维和系统性思维，持续健全风险防控体系，着力规范化解重点领域风险，进一步健全案件风险防控机制，牢牢守住不发生系统性、区域性风险事件的底线，促进公司高质量发展。

李全表示，风控合规是各级管理干部的第一责任，要妥善处理好业务发展与风控合规的关系，持续健全风控合规体系，将全面风险管理贯穿公司经营全过程。尤其要着力防范化解重点领域风险，健全案件风险防控机制，强化内控管理。

五个方面强化内控管理

内控管理是保险公司面临的重点风险领域之一，其中队伍合规管理更是重中之重。2019至2020年，新华保险渠道队伍规模增长较快，总体突破60万大关。2021年年中工作会议上，公司明确战略转型基调，要求强化队伍建设，持续加强过程管控，明确制度规定，严格制度执行，前置风险排查，目前已采取定期风险监测、优化系统建设、开展专项检查、强化品质管理办法执行等举措，进一步强化内控管理。

队伍合规建设成重点

2021年下半年，新华保险将提升队伍质量作为队伍合规建设的重点，一是从源头提高增员素质，以年轻化、专业化、城市化为要求进行增员。二是继续主动调整管理模式，强化属地管理，通过联动考核、问责等方式，层层压实主体责任。三是继续完善管理举措，一方面不定期开展机构自查自纠，上级机构突击合规检查，总部开展巡回督查；另一方面加强现场及线上培训，宣导合规经验的重要性及管控措施，在全公司培育及发展合规文化。