著名营销实战专家李科成加盟重庆树荣，引爆农药行业直播营销
时间：2020-05-28 11:34|来源：中国产经网|编辑：yezi
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近日，营销实战专家李科成重磅加盟重庆树荣作物科学有限公司，担任直播项目总架构师，在农资行业和教育培训行业引起广泛关注。
记者了解到，李科成老师加入重庆树荣，是受树荣董事长唐湘梅先生的盛情邀请，以总架构师的身份独立操盘树荣新成立的直播事业部，将在农药行业开创直播营销的先河。
对此，记者在位于重庆市永川经济技术开发区工业园内的树荣总部采访了唐湘梅董事长，唐总是一位从事农药行业超过20年的资深专家，他创建的重庆树荣作物科学有限公司是农药制剂领域的十强企业。
谈到整个农资行业都对直播带货按兵不动，树荣为什么大张旗鼓地进军直播电商时，唐湘梅董事长信心满满地告诉记者：直播带货是2020年的经济风口，各行各业都在试水直播，就连罗永浩、董明珠这些原本对直播带货不太“感冒”的企业家也在入场直播。我相信，直播带货在未来的3-5年里会有非常广阔的发展空间。因此，重庆树荣将在今年全面发力直播营销，开创农药直播的蓝海。
关于为什么会邀请李科成老师加盟树荣公司的问题，唐总对记者说：树荣每年都要投入上百万的费用用于学习和成长，这些年我听了很多营销大咖的课程。我认为李老师讲的内容是这些老师当中最实战、最接地气的。自从2015年认识他到现在，多年来我们之间一直保持着密切交流。
今年年初，当树荣公司决定转型做直播的时候，我们看到李老师也在做教育直播。为此，我多次专程到北京和他进行深度交流。在我的反复邀请下，李老师经过慎重地考虑，最终决定加入树荣公司，担任直播项目的总架构师。对此，我们感到非常荣幸。
当记者问道，2020年树荣对直播有什么规划的时候，唐总满怀期待地说：直播在树荣不是一个简单的战术升级，而是一个全面的战略布局。虽然农药行业在直播上还存在很多客观的难题，但我们认为，只要方向是对的，方法就不是问题。成功的捷径就是把专业的事情交给专业的人做，我相信，树荣直播项目在李老师团队的运营下，一定会在农药行业创造一个奇迹。
接着，记者对李科成老师进行了采访。李老师是北京大势能营销机构的创始人，也是国内知名的营销讲师、营销咨询师，近年来他先后出版了《直播营销与运营》、《短视频运营实操手册》、《领袖营销能量》等五本畅销书籍。
对于这样一个在营销培训与咨询领域，早已声名远播、桃李满天下的权威营销专家，他为什么选择加入树荣公司呢？
李科成老师直言不讳地回答了记者的这一提问：加入树荣源于三个“相信”。
第一个“相信”是相信农业产业的发展前景。这些年，网易、腾讯、阿里巴巴、京东、万科、恒大这些互联网领军企业和地产行业的巨头们都在纷纷布局农业。如果说改革的上半场是“农村包围城市”，那么改革的下半场则是“城市包围农村”。农药作为生产资料是农业产业的重要组成部分，进入农药行业本身就是顺势而为。
第二个“相信”是相信直播电商的广阔未来。2020年是全民直播、全民网红的一年，直播电商成为继实体店和传统电商之后的第三种全新的商业形态。任何一个行业，都需要直播，也都能够直播，前提是要找到它的规律和方法。直播可以化解农药行业赊销成风和营销成本居高不下的行业顽疾。我相信农药加直播一定可以擦出很多火花，创造无限可能。
第三个“相信”是相信树荣公司的增长潜力。树荣作为农药制剂行业的十强企业，无论是品牌、产品，还是渠道和团队，都非常成熟，但是销售业绩相对于农药行业的上市公司，还有很大的想象空间。直播作为一个新的营销模式，一定能给树荣带来新的爆发点和增长点。
最后，记者问他：很多农药从业者认为农药作为生产资料不同于消费品，用户理性、价格敏感度高、物流配送成本高，直播带货难度很大，您将如何化解这些难题？
李老师胸有成竹地说：首先我要更正大家一个说法，带货直播不等于直播营销，它只是直播营销一个组成部分，除此之外，还有培训直播、招商直播、示范田直播等等。我和我的团队截止今年5月份已经做了130多场直播，在直播领域积累了丰富的实战经验，这是目前大多数农药行业同仁们所不具有的优势。
除此之外，我们还会把社群营销、朋友圈营销、短视频营销、自媒体营销等多种营销模式，以及教育培训模式全面导入到农药行业，通过新思维、新模式和新工具，创造农药市场的新未来。
记者了解到，李科成老师加入重庆树荣，是受树荣董事长唐湘梅先生的盛情邀请，以总架构师的身份独立操盘树荣新成立的直播事业部，将在农药行业开创直播营销的先河。
对此，记者在位于重庆市永川经济技术开发区工业园内的树荣总部采访了唐湘梅董事长，唐总是一位从事农药行业超过20年的资深专家，他创建的重庆树荣作物科学有限公司是农药制剂领域的十强企业。
关于为什么会邀请李科成老师加盟树荣公司的问题，唐总对记者说：树荣每年都要投入上百万的费用用于学习和成长，这些年我听了很多营销大咖的课程。我认为李老师讲的内容是这些老师当中最实战、最接地气的。自从2015年认识他到现在，多年来我们之间一直保持着密切交流。
今年年初，当树荣公司决定转型做直播的时候，我们看到李老师也在做教育直播。为此，我多次专程到北京和他进行深度交流。在我的反复邀请下，李老师经过慎重地考虑，最终决定加入树荣公司，担任直播项目的总架构师。对此，我们感到非常荣幸。
当记者问道，2020年树荣对直播有什么规划的时候，唐总满怀期待地说：直播在树荣不是一个简单的战术升级，而是一个全面的战略布局。虽然农药行业在直播上还存在很多客观的难题，但我们认为，只要方向是对的，方法就不是问题。成功的捷径就是把专业的事情交给专业的人做，我相信，树荣直播项目在李老师团队的运营下，一定会在农药行业创造一个奇迹。
接着，记者对李科成老师进行了采访。李老师是北京大势能营销机构的创始人，也是国内知名的营销讲师、营销咨询师，近年来他先后出版了《直播营销与运营》、《短视频运营实操手册》、《领袖营销能量》等五本畅销书籍。
对于这样一个在营销培训与咨询领域，早已声名远播、桃李满天下的权威营销专家，他为什么选择加入树荣公司呢？
李科成老师直言不讳地回答了记者的这一提问：加入树荣源于三个“相信”。
第一个“相信”是相信农业产业的发展前景。这些年，网易、腾讯、阿里巴巴、京东、万科、恒大这些互联网领军企业和地产行业的巨头们都在纷纷布局农业。如果说改革的上半场是“农村包围城市”，那么改革的下半场则是“城市包围农村”。农药作为生产资料是农业产业的重要组成部分，进入农药行业本身就是顺势而为。
第二个“相信”是相信直播电商的广阔未来。2020年是全民直播、全民网红的一年，直播电商成为继实体店和传统电商之后的第三种全新的商业形态。任何一个行业，都需要直播，也都能够直播，前提是要找到它的规律和方法。直播可以化解农药行业赊销成风和营销成本居高不下的行业顽疾。我相信农药加直播一定可以擦出很多火花，创造无限可能。
第三个“相信”是相信树荣公司的增长潜力。树荣作为农药制剂行业的十强企业，无论是品牌、产品，还是渠道和团队，都非常成熟，但是销售业绩相对于农药行业的上市公司，还有很大的想象空间。直播作为一个新的营销模式，一定能给树荣带来新的爆发点和增长点。
最后，记者问他：很多农药从业者认为农药作为生产资料不同于消费品，用户理性、价格敏感度高、物流配送成本高，直播带货难度很大，您将如何化解这些难题？
李老师胸有成竹地说：首先我要更正大家一个说法，带货直播不等于直播营销，它只是直播营销一个组成部分，除此之外，还有培训直播、招商直播、示范田直播等等。我和我的团队截止今年5月份已经做了130多场直播，在直播领域积累了丰富的实战经验，这是目前大多数农药行业同仁们所不具有的优势。
除此之外，我们还会把社群营销、朋友圈营销、短视频营销、自媒体营销等多种营销模式，以及教育培训模式全面导入到农药行业，通过新思维、新模式和新工具，创造农药市场的新未来。
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