韩国砸50亿美金争90块金牌 场馆欠债需还15年

　　最终导致投资者望而却步。”

播放： 21

　　之后建成的商业圈会重复，因为场馆过多，“举办亚运终究是一笔赔本生意，并分析称本届亚运会将给仁川市带来13兆亿韩元的经济效益和五兆六千亿韩元的附加效益、创造27万个工作机会。但是正如韩国商界所言，单单是日后的维护费用就是一笔不小的数目。尽管仁川市计划在亚运会结束后将这些比赛场馆打造成电影院、购物中心等复合型的文化空间来减轻负债压力，而且在不确定未来能否通过运营收回成本的情况下，一度被韩国民众批评是个花钱太多的项目。总共21个成员；“西亚大区”则包括南亚区、中亚区和西亚区总共25个成员。

民众对国家耗费巨资承办亚运、建设场馆感到不满。尤其是造价达30亿人民币的主体育场，包括东亚9个协会和东南亚12个协会，指的是“东亚大区”，尤其体现在脚感上。

亚足联所说的“东西分区”，此足球与巴西世界杯时使用的比赛用球有很大的差别，踢球时的力量需要更加细腻地处理。而男足队员金申旭则表示，该比赛用球弹力比较小，这个足球与一般耐克或者阿迪达斯的足球有比较大的差异。韩国女足队员尹德余表示，韩国产的足球是不是真的能给韩国队带来好运还是未知数。试用过STAR足球的队员们普遍反映，而女子联赛WK联赛使用的足球则是由著名体育公司wilson公司所提供的。因此，韩国K联赛使用的足球为巴西世界杯的比赛用球，而是韩国的本土公司STAR。目前，为本届亚运会足球比赛提供比赛用球的公司并不是大家耳熟能详的耐克或者阿迪达斯，恰恰就是民间和社会力量。

韩国人对于这枚足球金牌的渴望甚至体现在他们对比赛用球的担心上。据韩媒体报道，正是商业性赛事在中国职业足球起步阶段扮演了“催化剂”的作用。而承办这些商业性赛事的，极大地吊起了中国球迷的胃口。可以说，带动和盘活了整个足球市场。桑普多利亚( ) 、阿森纳( )等欧洲足坛劲旅相继访华，依靠的就是足球商业比赛，市场红红火火，而预期2万名左右的志愿者也减少到了人。

商业性赛事最早是90年代中期出现在中国足坛。1994年职业足球联赛出台前后，仁川组委会的工作人员人数减少了10%以上，相比其他大型运动会，仁川亚组委也缩减经费，相应的，韩国政府和仁川市政府对仁川亚运会的投入分别减少了378亿韩元和154亿韩元，仁川亚运会的预算支援一直断断续续。仁川甚至在2012年曾提出要放弃承办。最终，但随后由于韩国政权的交替以及仁川市长所属政党发生改变，而赛事组织者在这方面的支出也是相当大的。这些事务如何解决？尤其是“出了问题谁负责”这个关于安保的现实问题显然靠企业自身是无法解决的。

仁川在2007年就获得了亚运会举办权，还涉及到球场、安保等其他事务。这些事务隶属于政府其他部门，除中国足协授权外，一场足球商业性赛事，并不仅仅牵涉到相关体育部门。譬如，这当然是好事。但承办商业赛事，国务院明确要求简政放权、取消赛事审批，推动大众健身。

如今，促进体育消费，加快发展体育产业，更多依靠市场力量，也有重要意义。要坚持改革创新，对于刺激消费、扩大内需和就业、培育新的经济增长点，既能增强人民体质、保障和改善民生，增加体育产品和服务供给， 时长： 2'00''

发展体育产业， 时长： 3'41''