“最后一公里”是零售业的最终战场

　　之前多次传出“卖身”消息的家乐福中国，终于找到了自己的“归宿”。2019年6月23日，苏宁易购子公司宣布将用48亿元收购家乐福中国80%股份。苏宁的“大手笔”收购主要是为了家乐福在华的完善销售网络体系、丰富的线下运营经验和完备的快消品供应链体系等。目前苏宁在线下开设了超过6000家苏宁小店，苏宁小店可与家乐福门店联合，进一步完善“最后一公里”配送网络，可以提高到家模式的效率并节约物流成本。另外，苏宁小店、家乐福、线上苏宁超市可以进行联合采购，提高采购规模效应和供应商议价能力，共享供应链优势。

　　从之前的几个行业案例来看，2017年阿里巴巴投入约28.8亿美元，收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份；2018年腾讯与沃尔玛中国结成深度战略合作，再加上苏宁收购家乐福中国，互联网巨头们纷纷涉足快消零售，相信在未来的几年，新零售这一细分领域的竞争将白热化。

　　世界变化太快，还记得，几年前各电商平台发力攻城略地的时候，大家一致认为线上会是零售业的终极形态，线下零售业已没有生存希望。但是，到了今天，一切却又在悄悄的发生着变化，线下零售业反而成为了电商巨头竞相争夺的对象。

　　细心观察生活就知道，都市人一天有10多个小时需要处理工作、生活、娱乐等各种事情，上班累、下班忙，近年工作日去沃尔玛、家乐福的人越来越少，很多人不会为了买一两件生活用品而专门去一次商场。那周末呢？很多家庭还是习惯每周去一次超市进行家庭大采购，但以目前新零售的发展趋势看，这一消费习惯很可能很快就会被替代。很多人逛超市时都会感受到，商场的人流量比前几年明显下降了。

　　互联网和科技发展到现在这个阶段，“最后一公里”的线下业态才是快速消费品的最终战场。消费者在未来可能更需要永辉超市、盒马鲜生，而不是沃尔玛等传统卖场。谁能更好地满足“最后一公里”的需要，谁布局的线下就更有价值。这也是永辉超市、家家悦的股价持续被资本市场看好的原因。