迪士尼拿下福克斯后 奈飞的压力越来越大

　　康卡斯特退出，迪士尼正式拿下21世纪福克斯，在与奈飞的抗衡中再添一份筹码。“巨人”奈飞已经不再是影视界只能仰望的对象，传统媒体和其他科技巨头，都在寻找把奈飞揪下神坛的方法。

　　奈飞仍然是流媒体界的巨头。在今年的艾美奖中，奈飞旗下的作品共获得112项提名，超过了过去18年间一直居首的HBO，首次荣膺视界之王。

　　但“巨人”奈飞已经不再是影视界只能仰望的对象。奈飞的用户增长已经遇到了瓶颈，传统媒体和其他科技巨头，都在寻找把奈飞揪下神坛的方法。

　　迪士尼取得了关键进展。7月19日，康卡斯特退出了对21世纪福克斯的竞购，已经开始发力自家流媒体订阅业务的迪士尼，由此再留下了一条传统的后路：收购21世纪福克斯后，迪士尼也将获得对视频网站Hulu的控股。

　　除了老牌的迪士尼，苹果和亚马逊也都已经加入到投资原创影视作品的行列中来。他们有一个奈飞羡慕的重要优势——更稳定的资金。

　　二季度，奈飞营收达到39.1亿美元。在印度和南美等全球其他地区的扩张，让奈飞在一段时间内仍能保证规模扩大，但竞争者越来越多，这位起步于《纸牌屋》的传媒娱乐界“巨人”，地位已经开始受到威胁。

　　迪士尼站起来了

　　康卡斯特（Comcast）7月19日周四称，将退出竞购传媒大亨默多克的21世纪福克斯公司，专注于收购英国的天空广播公司。

　　去年12月，迪士尼已经宣布将收购21世纪福克斯，但今年6月，康卡斯特突然提出对21世纪福克斯溢价19%的“恶意收购”要约。

　　康卡斯特退出后，迪士尼将顺利拿下21世纪福克斯的电影工作室和电视资产。

　　对于内容创造者来说，没有人知道未来的商业模式会是怎样的。目前来看，要么像Youtube和Hulu那样，免费观看、以广告为生，要么就是奈飞的盈利模式，提供海量的内容选择，但需要付费。

　　所以，迪士尼作为优质内容提供商，选择了两边押注——一方面，迪士尼在开拓自己的流媒体订阅服务，旗下运动频道ESPN的相关服务已经上线，迪士尼的流媒体订阅则将在2019年面世；另一方面，收购21世纪福克斯后，奈飞也因此拥有了21世纪福克斯的Hulu 30%的股权，留下了免费观看、收取广告费用的后路。

　　FANG虎视眈眈

　　值得注意的是，迪士尼不但要和奈飞正式开战，还不得不防备来自其他科技巨头的威胁。

　　FANG中的另外三家——Facebook，亚马逊，谷歌，再加上苹果，都拥有庞大的资金实力。这些巨头主导着数字广告的游戏规则，如果传统媒体要开拓线上业务，而且走“免费+广告”的路子，这些科技巨头们，很有可能可以坐收一份可观的广告收入。

　　这不仅是迪士尼的压力。康卡斯特的广告部总裁Marcien Jenckes称，整个视界行业的广告都“太舒服了”。

　　在Marcien Jenckes看来，硅谷正在对电视界的广告业务虎视眈眈，他呼吁同行应该从中“觉醒”，学习谷歌、Facebook或是亚马逊的广告盈利模式，利用好自己的数据和技术。

　　“我们没有做好该做的事情，来弥补自己的弱点，我们还让其他人走进我们的领域，定义我们的游戏规则。”

　　而另一方面，亚马逊和苹果都已经加入到内容创作的行列中来。这对传统媒体构成的威胁，或许没有他们在广告方面的地位威胁那么大，但对于奈飞来说，亚马逊和苹果的资金实力，是自己难以无法比肩的。

　　“最大的搅局者”压力越来越大

　　奈飞周一发布的财报显示，二季度新增515万订阅用户。这一增量相比一季度减少了近200万，也低于预期的627万，公司股价盘后闻讯即刻跳水，一度跌超14%。

　　低于预期的增长，或许透露出奈飞在成功“搅局”传统影视界后，正在面临的难处：像苹果、亚马逊这样的科技巨头也开始进入娱乐行业，老牌的迪士尼在迅速补进这些年来在线上的落后，奈飞过往的赚钱之道，似乎出现了一些不确定性。[page]分页标题[/page]

　　投资者开始怀疑，这位曾经的“搅局者”，是否正在面临后浪的冲击。“现实是，如果传统的频道开始大幅扩大开支，他们的收视率也会上升。”华盛顿邮报援引一名纽约的传媒娱乐分析师Brian Wieser的观点称。

　　而且，奈飞目前的独树一帜的运营模式，同样给这家公司带来了一个“独有”的弱点：如果奈飞失去广泛的内容资源，或是失去华尔街的认可、资金无法跟上，奈飞的神话就难以为继。奈飞的原创筹码，相比迪士尼、时代华纳等都还有一定距离。

　　奈飞曾经以新颖的模式，给影视界画出了一个新的未来图景；但今天，在这个蓝图里，奈飞已经不是巨人，他的身边出现了很多个哥斯拉。