零售业逻辑已悄然生变

　　本报记者 陶娅洁报道

　　6·18当天，互联网圈传来了一个重磅的消息。谷歌宣布将向京东投资5.5亿美元现金，根据协议，谷歌将获得27106948股新发售的京东A类普通股，发售价为每股20.29美元，等值为每ADS（美国存托股票）40.58美元，此价格为前10个交易日的交易量加权平均价格。

　　据悉，谷歌和京东将在一系列战略项目上进行合作，包括在东南亚、美国和欧洲全球多个地区合作开发零售解决方案。结合京东在供应链、物流领域的专业能力与谷歌的技术优势，双方将携手探索打造下一代零售基础设施解决方案，为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验。与此同时，京东计划优选一系列高品质商品，通过GoogleShopping（谷歌购物）在全球多个地区销售。

　　“5.5亿美元看上去很多，但纵观此次合作的本质，并不在于通过财务投资获得利益，而在于战略合作。而新零售就是本次合作的核心。”知名互联网评论家丁道师告诉《中国产经新闻》记者。

　　谷歌谋变

　　对于谷歌来说，京东是一张遏制亚马逊的牌。

　　尽管利润率更低，但亚马逊的市盈率一直明显高于谷歌，在云服务、移动广告和垂直搜索领域，亚马逊和谷歌一直都有激烈的竞争。另一个不利的消息是，长期以来谷歌在市值上压制着亚马逊的局面在今年也渐渐被打破。据腾讯科技报道，在过去的一年中，亚马逊股价累计上涨了75%左右，今年3月，凭借着强劲的增长，亚马逊市值超过了谷歌母公司Alphabet。亚马逊股票价格的飙升，主要得益于这家公司向新市场的不断扩张。

　　去年，亚马逊宣布将以137亿美元的价格收购全食超市，这笔交易让整个杂货行业为之震惊。为此，谷歌进行了一系列的抗衡措施，包括发展谷歌购物等网购产品；谷歌同时与塔吉特、沃尔玛、开市客（Costco）等零售商达成了新的广告计划，即在搜索结果等渠道中展示其产品，并通过谷歌在线购物派送服务Express中提供的通用购物车下单。以往这些零售商仅向谷歌支付一笔广告费即可，如今还需要就每一笔订单分给谷歌一部分分成。

　　这些举措的成效如何？目前看来，已经收到了一定的效果。比如，今年一季度，凭借联手亚马逊在印度等新市场的直接竞争对手，谷歌自家智能音箱的出货量首次领先于亚马逊。

　　互联网观察家葛甲认为，为了进一步抗衡亚马逊，谷歌选择与京东进行合作，这次合作符合谷歌的利益，有助于谷歌在电商领域扩张，发挥自身的技术优势和流量优势。

　　“谷歌一直在全球范围内寻找良好的合作标的，只有和大公司合作才能满足其国际化的野心。京东的体量适中，同时也在加速国际化布局，因此和谷歌非常契合。”丁道师说道。

　　另一方面，对于谷歌来说中国仍然是一个非常重要的增量市场。然而，无论是搜索、地图还是安卓手机领域，谷歌在中国的业务发展远远不及在全球其他地区的表现。去年，谷歌一度传出和网易秘密商谈关于playstore进入中国市场的事宜。按照设想，若双方谈判顺利的话，playstore在进入中国之后，就将由网易进行代理运营。此事也曾在科技圈掀起波澜，而后不了了之。有分析指出，尽管中国市场充满了机会，但谷歌要回归中国市场的道路却不那么容易。

　　Google首席商务官PhilippSchindler表示，谷歌将和京东共同探索全球零售生态的下一代解决方案，为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验，让消费者能随时随地以他们想要的方式购物。因此此次和京东合作，也可以看作是谷歌将电商的触角再次伸向中国市场的信号。

　　京东扩张

　　对于谷歌来说，京东可以对抗亚马逊的激烈竞争，可以为其开拓中国电商市场。那么对于京东来说呢？和谷歌合作将为京东带来什么？

　　京东集团首席战略官廖建文在声明中表示，与谷歌的合作开启了广阔的创新空间，使京东可以为全球消费者打造优质消费体验，这是全球零售现代化进程的重要一步。丁道师分析，借助谷歌，京东可以实现多方面的跨越。[page]分页标题[/page]

　　首先是加速全球化。对于高速发展的京东而言，国际化是件大事。今年春节，刘强东发了一封内部信，其中对2018年京东的国际化提出了明确目标。“泰国、印尼等地业务将全面铺开，在纽约、澳大利亚和米兰地区的办公室即将迎来揭牌，在欧洲、美洲的业务也将开启全新的篇章。”今年6·18期间，京东正式上线运营泰国平台。刘强东表示，京东预计在两年之内，将自身的电商、物流和金融业务带给ACMECS所有国家，推动东南亚各国的经济数字化，提升各国人民的收入水平与生活品质。

　　“京东在全球范围内的知名度并没有那么高，谷歌的流量和用户资源恰好可以反哺京东，帮助京东在全球范围内扩张。”丁道师分析。比如，此次合作京东将精选部分商品上架谷歌搜索自带的电商比价服务——GoogleShopping，将产品的销售渠道扩张至美国和欧洲等市场。

　　其次，在物流方面，京东打造了无人分拣中心，其自动化程度与亚马逊不相上下。但在无人配送的应用技术方面，京东仍要向谷歌学习很多。双方可以联合进行研发，实现技术共享，加速无人黑科技的落地。

　　最后在海外市场，谷歌拥有广泛的客户覆盖范围、强大的数据能力和市场营销能力，双方可以打造全新的在线零售模式。比如，谷歌在全球范围内的数据可以和京东产生联动，双方可以进行高效的差异化布局，以更好服务用户需求。

　　有分析指出，我们难以过高评价本次合作对京东拓展海外市场产生的影响力，也无法评析出该投资在助力谷歌对抗亚马逊方面的加分项。但二者携手，对于打造全新的在线零售模式而言，还是有着较大想象空间的。

　　可以说，零售行业发展至今，从传统的零售业到新零售，再到现在进入我们视野的无界零售，零售业的逻辑已经改变了。曾经，ebay、阿里巴巴、沃尔玛看上去是零售业独大的巨头，但现在如果不和他人合作，不进行广泛的资源互换，谁也难以在激烈的竞争中站稳脚跟。我们不得不看到，电商这一入门级产品背后隐藏的巨大资源，比如站内搜索、金融、云，也不能不看到，要做好新零售必须倾注的巨大心力。这是一场没有硝烟的战争，谁能笑到最后还要边走边看。