有一种“短视频”叫“理娱”

　　某司旗下三四档娱乐短视频节目，声名日隆。

　　他们在一年多的时间里，获得了全网播放量95亿+。平均到每期节目，播出数据为1000w，高点可达大5000w+。

　　这个数据，还是颇有点儿惊悚的，这是什么概念？

　　从播放总量看，远超最顶级网剧大制作。当然数据注水年代动辄几百亿的不能算。单期播放基本可以和三大平台的一般A级和S级网综看齐，除了爆款，一般单期播出数据也就这个水准，甚至超出。

　　这个公司的名字叫“理娱”。

　　目前的市场，一部顶级的网剧大制作成本，大约三四个亿起步吧。一个A级或S级网综，取中间值的话，大约在3000w到8000w之间。

　　无论网剧大制作，还是大体量网综，相比短视频的流量性价比，的确勉为其难。不然“字节跳动”也不会那么值钱，也难怪“短视频”为何在最近两年，尤其2017年始，一时风头无两。

　　行业有观点认为，字节跳动“短视频”矩阵，形成了对微信的威胁。以短视频占据公众时间的消费比来看，不无道理。

　　“字节跳动”曾给出数据，用户在其平台上，平均每天花在短视频的时间是70多分钟。而且，这个数据还在增长。

　　当然，“理娱”是偶然现象，作为近一年短视频红利的最大获益者，也让他们拿到娱乐短视频top1。拿娱乐短视频top1，来和长视频“中位数”比，多了点田忌赛马的意思，有失公允。

　　不过，就单期播放数据来看，短视频和大制作的差距还是明显的，但是，的确没有成本差异的那么大。

　　另外一面，短视频和长视频本就隶属不同领域。如果，仅仅从数据角度处罚，将两者放在一起比较也不公平，对平台而言，他们本就意味着两个截然不同的产品，有着不同的目标和产品目的。

　　可是，至少能说明1件事，即，短视频作为一种内容形态，正在成为整个内容领域中的主要构成部分，而不像此前那样被视为“不入流”。

　　边缘媒介的优渥待遇

　　主流媒介领域，短视频往往被视为“边缘”角色。

　　尤其面对自带光环的娱乐圈，这种边缘身份的劣势更明显，这也是为何，行业里较长时间内，一直缺乏与主流平台平起平坐的独立短视频品牌。

　　限于短视频的制作粗糙和有限影响力，明星对“短视频”这种内容，并不是太感冒。明星选择参与网综和电视节目，但没有会选择去参与某个短视频节目的吧。因为，这种例子根本不存在。

　　“理娱”打破了这种“沉默”效应。

　　据了解，黄轩、翟天临、周一围、李佳航、张博等明星艺人，都会偶尔抽空看一下“理娱”的节目，并对节目观点表示赞同和喜爱。

　　没有利益关系，也非出于友谊，明星和艺人，主动给一档短视频节目进行正面评价和站台，蛮少见的。

　　面对“理娱”的镜头时，周一围更是直言道：“你随便问，我觉得我没有什么不能对你们说的”

　　这种开放性和待遇，还真不是随便能拿到的。

　　同时，纵观《理娱》旗下《演技大赏》、《理娱的朋友们》、《理娱客》，几乎每一档都是明星深度参与的节目。理娱创造了一种“不可能”——即，明星首次向短视频形式的节目开放“深度”合作。以前，明星对短视频这种轻量级内容抱以质疑和不信任。

　　邓家佳曾这样说：“因为你对待我很认真，所以也会很认真地对待你，很多话我就愿意跟你说”。

　　秦俊杰曾与“理娱”聊到“杨紫”这个话题时，遭到经纪团队打断。双方就以“是否讨论恋情”出现争执。

　　可秦俊杰选择在“理娱”节目上，以“没什么好避讳”的真性情，将恋情公开的理由大白于天下。话题很快登上热搜第一。

　　这样的案例不胜枚举，为此，理娱的素材还被各大电视台盗用。“理娱”这种能够获得媲美“大媒体”和“大电视台”的待遇，完全打破了边缘媒介的形象和常识。[page]分页标题[/page]

　　专业主义和价值主张

　　目前的娱乐圈，过度的娱乐狂欢，大众对艺人的职业性和专业性的关注，往往埋没于群体性的情绪性消费的喧嚣中。但无论行业，还是艺人，都有这种需求，艺人也更愿意从专业取向来看待自己的职业。

　　“理娱”找到了这个切口。

　　用“理娱”CEO杨程的话说是：“我们更愿意从娱乐行业的业务水平和专业能力，来看待娱乐圈。”

　　翟天临和周一围参与热播综艺“演员的诞生”后，对他们的采访和描述，都围绕着“他们是个什么样的人”来进行的。这种一味满足粉丝狂欢的内容取向，充斥着网络。

　　“理娱”则成为他们专业和职业深度的第一次发声的平台，此前没人跟他们聊过“演技”和对专业性问题。获得艺人明星点赞。嘈杂非理性的“娱乐至死”的情绪里，理娱提供了一种回归初衷的视角。

　　作为理娱所有节目的策划和执行者，杨程团队这样认为：“面对行业的浮躁喧嚣，希望‘看娱乐来自省’，在八卦、资讯、粉丝狂热的喧嚣里，将过载的引擎冷却一下。”

　　这种价值主张，加上专业取向，成为驱动“理娱”高速成长的最重要动力。

　　“理娱”的杨程团队的核心成员，大多数来自“爱奇艺”，其骨干力量，则原属于“娱乐猛回头”。《娱乐猛回头》，作为短视频节目的鼻祖，因为开创独特的互联网语言风格而声名行业。

　　杨程本人是《尖叫之夜》创始团队成员。从早期开始算，这支团队大致累积7到8年的娱乐短视频经验。不得不重视的现象是，短视频领域，的确越来越强调专业能力和大团队作战的协作性。

　　“短视频”起于草根，兴于草根。但目前这种情况开始扭转，老一代“短视频”，从2015年发迹，到今天，从“中位数”往上走，草根的身影越来越少，在top阵营里，草根基本绝迹。

　　目前想通过拍几个搞笑视频就能赚流量的时间风口和机会，从2017年年末开始基本快消失殆尽。

　　看似门槛低的短视频，想要走到头部，这道路看上去并不宽裕。旧媒体思维进行内容展开的作业方式，已很难跟上越来越快的短视频节奏和要求。

　　如同当年资本、专业团队和顶级人才，进军PGC和网综领域一样。“理娱”可以认为是偶然现象。但短视频上下游正处于从量变进入到质变的时期，理娱也是必然现象，未来也不会只有一个“理娱”。

　　就像周一围对“理娱”所说的那样：“假装一个特别不正经的节目组，一帮假装不正的热血青年，在娱乐圈里做出他们觉得对的事情”。

　　“理娱”的收获，不是令人折服的数据，而是在行业发生扭转的时刻，踩到了“对”的点儿上，从而收获了“人心所向”。

　　趁势而起，乘势而为，大有可为。

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