马化腾一个需求都排期8年 老板们都进来学习下

　　话说，今天中午在国内最大的记者群组织山寨发布会中传出一张图片，之后这张图就被迅速刷屏了，内容是这样滴：

　　事情的背景是：大概8年前，Pony给腾讯广州研发团队提了一个需求，希望能做一款多人协作的在线文档产品，但是广州研发团队忙啊，人家在日以继夜的做微信，后来微信成功后又做了小程序，人手不够的情况下，完成这个需求的优先级就更低了，所以一直没有人做。然后，终于在昨天，腾讯旗下的SNS QQ团队把这款产品给开发出来了。Pony看到后大喜，就发了上面这条朋友圈。

　　于是，就这么被传开了，而且大家都特有默契的配了一段文字：老板的需求也得等8年....

　　长庚君调查了一下，发现朋友圈转发这条信息的，有一大半的产品经理，一大半的内容编辑，还有一部分苦逼的公关同学。产品的同学大多是发给运营、业务的同学看；内容编辑大多是转给总编辑看；公关们大多是转给自己的BOSS看。

　　一传十，十传百，这张截图就成了“今日最佳”。

　　看完这则消息，长庚君觉得吧，腾讯出现这样的事情并不意外，而且国内互联网企业中大概也只有腾讯能出现这样的事情。

　　长庚君以前在腾讯OMG工作时曾听到过一个故事，腾讯网发了一条新闻，这则新闻涉及腾讯投资的一家公司，Pony很看重那个项目，就打电话给OMG当时的老大陈菊红，希望能通融一下把内容撤了，陈菊红用了很长时间解释为什么发这个消息，以及为什么不能撤，最终结果是Pony妥协了。

　　这样的事情换其它公司呢？结果可想而知。

　　这里多说一句，今天许多互联网公司依然处于“人治”阶段，一朝天子一朝臣，部门老大走了，基本上业务方向就要调整，骨干也都会陆续离职。而腾讯在数次的架构调整、高层变动中，最难能可贵的是中层一直坚守岗位。

　　腾讯这家公司，很多时候并不讨人喜欢，但是他们应该是互联网公司中少数实现摆脱“人治”，没有个人崇拜，并靠制度化来经营的公司。而这，或许就是他们的强大之处。

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