魅族科技新品发布前内讧升级：总监吐槽副总裁后又出打人事件

　　凤凰网科技辰逸

　　在旗舰产品魅族15 Plus系列即将发布的节骨眼上，魅族科技市场营销部门的内讧却有愈演愈烈之势。

　　魅族总监张佳（@盖文张）在微博公开炮轰副总裁、CMO杨柘，认为杨柘没有能力把魅族带出困境，引发网友热议。一波未平一波又起的是，今天上午又有多位认证为魅族科技的员工发微博表示，有员工在公司发生肢体冲突。

　　认证为魅族科技市场营销部设计师的@王斯文VinceWong称：“在公司众目睽睽殴打我下属？？我先送他上医院，晚点我找你，你等着！！！@杨柘JeffreyYang”

　　随后魅族总监张佳（@盖文张）转发原微博表示疑似动手伤人的李某（女）为杨柘下属。凤凰网科技电话联系了涉及此事的李女士，对方表示已经报警，等候警察处理结果。

　　杨柘当时力排众议，认为“读书少本应该自卑，而不是自信的彰显和弱势情感绑架。因而，文化自信的魅族为何要在意别人读书多少？”他认为烙印外放，目的提醒魅族广大员工理念和目标一致，提醒自己永远记住公司的印记。

　　在2018年开年之际，杨柘发了封内部信，明确魅族品牌“惟精惟一”的品牌理念。“惟精惟一”出自《尚书·大禹谟》，被乾隆皇帝在其御宝“田黄三连印”上刻下此字，以彰显施政思想。

　　听起来有些玄，简单来说就是魅族要坚持只做精品，主打中高端市场，让魅族重回魅族，不去迎合。杨柘说，魅族内部对于这个品牌定位有过讨论，最终达成的共识是以后坚持“惟精惟一”这个品牌理念，不再改变。“如果一个产品没有佛性，我就不允许出街。”杨柘说。据他透露，黄章已经开始信佛，但是没有皈依。

　　过去的2017年是魅族的变革之年。线下关店、多名高管离职，在两次大的组织架构调整之后，魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO 7系列也被指发力高端失败，销量低迷。[page]分页标题[/page]

　　但业内有分析认为，PRO 7销量不佳的锅不应该杨柘来背，因为这款产品在他加入之前已经研发出来了，产品层面杨柘无权参与。

　　去年2月份，魅族科技创始人黄章微博宣布再度出山之后，在公司内部进行了一些列的组织架构调整。2017年6月份魅族、魅蓝、Flyeme三大事业部独立拆分；到了12月11日，魅族科技又宣布增设三个事业部：海外事业部、配件事业部以及电商事业部。

　　在今年3月底，又有媒体报道称魅族科技将启动新一轮裁员，魅族科技当时的回应是规模和去年一样，为不到10%的末位淘汰。

　　按照去年魅族官方披露的数据，魅族包含魅蓝在内的手机产品2017年总出货量接近2000万台。同比2016年的2200万台下降了200万。当时杨柘称是受到2017年手机市场整体呈下滑态势的影响。

　　2017年寒冬初至，今年的市场形式更加严峻。GfK预计，2018年中国手机市场全年零售量为4.49亿台，同比下降4%，中国手机市场零售规模进入增长冰封期。

　　攘外必先安内。魅族科技4月22日即将发布今年的旗舰产品魅族15 Plus，在这个关键的节骨眼上所上演的这一出闹剧，对外的品牌形象是个较大的伤害，对内也会大大降低员工积极性。