共享充电宝进入下半场流量争夺战

　　共享经济在经历初期火爆后趋于冷淡，共享充电宝行业也随之步入调整期。4月10日，艾瑞咨询发布的共享充电宝报告显示，2017年共享充电宝市场规模0.9亿元，预计至2020年增长接近3倍，市场尚有发展潜力。共享充电宝企业经过过去一年多的资本角逐、洗牌调整以及模式探索，阵营正逐渐清晰。市场中依旧活跃的企业陆续宣布实现盈利，并寻找更多的商业合作，而小体量的企业频现资金链断裂、设备陈旧等问题，已处于被市场淘汰的边缘。分析认为，共享充电宝企业仍处于成长期，但已经步入第一个调整期，企业在提升技术实力时，需要对资金和资源进行沉淀，为新一轮的较量做筹备。

　　释放空间

　　已经沉寂许久的共享充电宝行业，正处于稳步上升的阶段。4月10日，艾瑞咨询发布的共享充电宝报告显示，共享充电宝2017年市场规模达到0.9亿元，预计2018年市场规模可达到1.5亿元，2019年达到2.3亿元，至2020年增长接近3倍。数据也指出，共享充电宝市场规模增速开始出现放缓以及下跌趋势，艾瑞咨询预测，2018年市场增速可高达71.4%，而2019年与2010年市场增速仅为48.2%、44.8%。

　　艾瑞咨询分析称，随着一二线城市设备密度的扩张以及下沉渠道的搭建，预计未来整个行业的用户量仍将持续走高。加上市场成熟后，营收模式向广告、数据等多元化方向开拓，市场尚有发展潜力。

　　目前，共享充电宝行业中，来电、怪兽充电、街电以及小电成为最为活跃的参与者，用户数量处于稳定的上升阶段。北京商报记者从来电方面获悉，来电已经覆盖全国270个城市，注册用户超过2500万，服务用户数亿人次。而来电仅仅是共享充电宝行业内的一个缩影，火车站、餐厅、酒吧、电影院等娱乐场景和消费场景中，多家充电宝企业的设备都在扎堆出现，抢夺用户流量。

　　格局分化

　　共享充电宝企业在历经过去一年多的野蛮生长后，行业从曾经的狂热状态回归冷静。尽管共享充电宝的商业模式不再像前期一样备受市场和资本的质疑，但来电、街电、怪兽充电等企业保持着活跃，乐电、Hi电等不断被曝出资金链断裂等消息，让共享充电宝企业呈现出两极分化的局面。

　　行业中的活跃企业已经频频释放实现盈利的消息。来电在2017年10月以及2016年8月两次宣布实现结构性盈亏平衡。2017年11月，街电称已经在部分城市实现盈利。去年底，小电也表示，目前大部分城市已经接近盈亏平衡。上述盈利消息让共享充电宝行业从模式备受质疑的状态逐渐获得市场的认可。

　　尽管上述企业看到了企业发展的前景，但也有众多企业逐步被市场淘汰。去年10月，乐电宣布公司已停运充电宝项目，并开始回收所有充电宝设备，提醒用户及时提现押金。在此之前，Hi电因传出资金链断裂的消息，被业内预测为行业首个出局者。美团点评终止运营共享充电宝项目，也一度让共享充电宝行业的发展雪上加霜。

　　与行业中活跃的玩家相比，无论是母公司被几经转手的乐电，还是传出资金链断裂消息的Hi电，上述消息已经释放出共享充电宝行业进入洗牌期的信号。技术滞后、场景错位、资金短缺等因素，被行业公认为是上述企业遭遇发展瓶颈的直接原因。

　　艾瑞咨询认为，共享充电宝行业已进入中盘调整期，头部企业和二三线企业的差距逐步拉开，经过这一轮的淘汰休整在2018年有望形成新的市场格局，而在如今这一动荡的敏感时期，如何夯实自身综合竞争实力成为关键。

　　加速变现

　　共享充电宝行业进入调整期，众多企业提前寻找新的商业合作契机，以拉动企业新的增长。分析认为，融资和用户量矩阵体现着企业的运营能力，也是拓展后续市场的基础。艾瑞咨询认为，目前行业处于快速成长期，资本的加持体现为资金和资源两个维度，将为企业扩大用户规模以及后续的市场拓展奠定实力基础。

　　实际上，企业早已经跳出共享充电宝本身的“充电”功能，而搭载更多的商业模式。来电的第五代机柜已经开始与自动贩卖机、照片打印机、彩票售卖机等机柜或功能进行融合，满足消费者在充电外更为多样化的消费需求。来电CEO袁炳松曾表示，来电正在尝试淡化共享充电宝的充电功能，增加服务与售卖功能，一方面满足消费者的多样化需求，另一方面可以建构新的消费场景。[page]分页标题[/page]

　　聚焦于餐厅、酒吧等小型封闭式空间的怪兽充电在不断拓展机型，频繁与线下的音乐会、展会实现互动，提升市场的认可度。怪兽充电的桌面机二代机已陆续上市，主要在通信方式上进行升级和换代，从原有的单一蓝牙连接方式变为“2G+”蓝牙的连接方式。

　　随着共享充电宝不断扩张布局，资金紧张、盈利困难、技术不足等问题频现。中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚认为，当前大多数共享充电宝企业还没有可靠的盈利能力，企业需要对平台的发展有准确的定位，并尽快让消费者和市场看到产品的价值。艾瑞咨询称，共享充电宝在写字楼、高铁、商场购物中心等渠道中与消费者接触频次较高，高接触度推动了数字化媒体转型的速度。考虑到共享充电宝的产品特性和场景铺设特点，未来以类似分众的模式通过广告模式变现，可弥补现有营收的不足。

　　北京商报记者 吴文治 赵述评