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美团上市,王兴的野心边界?

6月25日一早,港交所披露了美团的招股书,估值600亿美元,预计9月份登陆香港市场。

  6月25日一早,港交所披露了美团的招股书,估值600亿美元,预计9月份登陆香港市场。

  一直喊着不上市的王兴,这次真的要带领美团上市了。其实,美团上市早前已经露出端倪。

  “互联网改变了人们生活的方方面面,包括孤独。”6月20日,王兴停更了一周的饭否发出这样一句话。往常王兴的饭否会一天更新十几条,每一条消息,都像是王兴对自己的絮语。而在6月10日-19日,王兴的饭否破天荒地停更了,有人猜测,美团真要上市了。

  现在美团上市落定,王兴站在了聚光灯下。

  从校内网开始的王兴,在创业的路上屡败屡战,直到创立的美团在“千团大战”中一战成名,短短几年内将20人的团队,变成现在的“新美大”。

  乐观者的投资人说,服务领域目前美团已经基本没有对手;而悲观者认为,美团战线太长,四面树敌,与滴滴、阿里的缠斗还在继续。上市是不是王兴的终极目的和野心边界?

  创业始于校内网,成名于“千团大战”

  王兴的创业故事,始于2003年。在王兴15年的创业经历中,三件事对他影响最大:校内网、饭否和百团大战。

  2003年,正在美国读博士的王兴看到“改变信息传播的巨大机会”,于是给自己的5位同学都发了一封邮件。其中王慧文、赖斌强加入了他的“战队”。王兴中止了学业,在清华附近租房开始创业,受Facebook启发,2005年12月8日,校园SNS网站校内网上线了。

  2006年校内网用户量暴增之际,由于没有钱增加服务器和带宽,王兴将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟,后者从日本软银融资4.3亿美元,将校内网改为人人网,并于2011年成功上市。

  这种“为他人做嫁衣”的例子在王兴身上不是只有这一次。他总是能敏锐地发现新动向,最后却因经验不足、资金问题等不得不“拱手相送”。

  2006年6年,埃文·威廉姆斯和杰克·多西创办了Twitter,一个只能发送140个英文字母的微型博客。这也吸引了王兴的目光。2007年5月,饭否网成立,这是一个类似Twitter的网站。2009年上半年,饭否网有了上百万的注册用户。这种易于快速传播消息的微型博客引起了网民们的兴趣,同样也引来资本的青睐,大量同类网站开始蜂拥出现,如嘀咕、叽歪等。

  这种快速的传播方式也引来了审查的问题。2009年7月8日,饭否被突然关闭。在关闭505天之后,微博的兴起,此后已经没有多少人再记得饭否,只有王兴还一直更新到现在。

  经历数个项目的尝试失败后,王兴看到了美国团购网站Groupon的机会,将“团购”这一概念引入了中国。很快,这种简单的商业模式再次被争相复制。根据公开报道,2011年上半年,多达5300多家同类网站已注册上线。

  此后的“千团大战”,淘宝、腾讯、百度均卷入其中,最终只有王兴的美团网在这场厮杀中独立存活了下来。虽然王兴说美团的成功有运气的成分,但成功绝不仅仅靠运气。

  在回顾让自己一战成名的“千团大战”时,王兴说,“除了运气之外,美团能存活下来主要还是因为能够把消费者放在第一位,在目标明确之后做正确的事情、抵御诱惑、克服困难、制造条件。”

  “当你见识过王兴和他团队的狠劲,就会明白为什么他后来能成功。”一位经历了“千团大战”的前美团内部人士透露,“有一次美团的一个高管去挖别人的员工时,就住在该员工和他的老板隔壁,美团高管当着那位员工老板的面说,你跟着他没前途,来美团吧。在千团大战时,美团一个经理可以同时去开5座城市,正是这种狠劲和狼性,让美团能在千团围剿中活下来。”

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