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个人电脑、平板和游戏机,它们是不是非得一个样子?

  本文来自爱范儿

  批量生产的消费电子类产品总有着相似的发展进程。先是为了解决某种需求,而诞生了一个新品类;然后逐渐从专业领域或是实验室里,慢慢普及到大众用户的手中。

  这时,产品开始思考工业设计、易用性等问题,不断在发展中改进自己的定位,淘汰其它竞品;最终确定一个适用于所有人的形态。

  这个最终的结果,便是大部分消费者对该产品品类所认为的“最优解”。

  
我们之前曾说,苹果 iPhone 会被其它友商“致敬”和“模仿”,是因为它给出了智能手机产品在当下堪称“最优解”的方案之一,从现在泛滥的刘海屏样式来看,这更是一个被主流市场验证过的可行的产品形态。

  我们之前曾说,苹果 iPhone 会被其它友商“致敬”和“模仿”,是因为它给出了智能手机产品在当下堪称“最优解”的方案之一,从现在泛滥的刘海屏样式来看,这更是一个被主流市场验证过的可行的产品形态。

  但如果不是领先者,一般很难享受到这样的“待遇”。由于体量和研发实力的关系,行业巨头往往能够更早一步用上最新的技术,然后将其商品化推向大众市场,颠覆性创新被认可后,中小品牌也会更倾向于推出与之相似的产品。

  在这种体系下,那些真正改变世界的消费电子产品都不以解决个体需求而生,而是从一开始就考虑到所有人的使用习惯,甚至得提出一个“连维修性都要考量在内”的设计策略。对商业而言,前者意味着更高的回报率,而后者则意味着未知的风险。
我们之前曾说,苹果 iPhone 会被其它友商“致敬”和“模仿”,是因为它给出了智能手机产品在当下堪称“最优解”的方案之一,从现在泛滥的刘海屏样式来看,这更是一个被主流市场验证过的可行的产品形态。

  但从众心理成为一种的普遍的现象也不是什么好事,不说消除差异化后的平庸和无趣,消费者也会因“习惯”而质疑新事物的出现——这个习惯,便是由大量的“最优解”产品造就的。

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