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荣耀手机的新品牌形象正在被塑造为“创变者”

  6月6日,被余承东称为“吓人的技术”于荣耀play这款创新旗舰产品上首发,搭载了GPU Turbo软硬协同的图形加速技术之后,图形处理效率最高提升了60%,同时将SoC(System onChip)能耗最高降低30%,安卓智能手机客户体验得到显著提升。

  很多人也发现,老余这是继力挺赵明接任荣耀总裁之后再次亮相荣耀发布会,除了这个技术非常重要之外,也给了业界新的猜想。这次发布会,除了宣传新产品,是否还有其他想法?

  目前的形势是,荣耀本来是互联网手机品牌,对标的是小米、大神、努比亚等等,但当荣耀已经在互联网手机品类领先且进入到了手机品牌TOP5之后,急需新的品牌定位,荣耀需要升级了。这一次老余站台发布吓人的技术,恐怕是一石双鸟。

荣耀手机的新品牌形象正在被塑造为“创变者”
  荣耀已经成为华为手机家族里的创新试验田

  从乔布斯打造苹果开始,智能手机就在不断创新中发展,从屏幕到摄像头,从存储到处理器,从硬件到软件,大家交替领先,一旦创新乏力,在长跑中则难免落败而退出舞台。

  作为功能手机时代的霸主,诺基亚的销售量一度占据世界市场的半壁江山,但是,在进入智能时代的关键时刻,诺基亚的保守策略,没有能够快速适应新趋势,没有针对客户痛点进行坚决的创新突破,很快就失去了市场地位。相反,苹果在乔布斯的带领下,通过iOS的革命性创新,加上相对成熟的多点触控技术,在触摸屏时代一举夺魁领先到如今。

  在国内,华为开发打造了多维技术矩阵,OPPO和vivo将拍照作为创新阵地,锤子在图表上精心打磨,联想曾率先推出可组装的手机,小米这一次带来了透明的后盖。这些智能手机企业也都找到了属于自己的发展空间。

  而日前,作为华为双品牌双轮之一的荣耀,发布荣耀play,带来了华为GPU Turbo软硬协同的图形加速技术,用软硬协同的方式,解决了长期困扰安卓系统用户体验问题。用老余的话说,这一技术,能够让华为、荣耀的“入门机超越友商的中档机,中档机超越友商的旗舰机,而旗舰机甩友商一条街”。

  遍观全球智能手机厂商,能够每一代都推出原创性技术的公司,可能也只有苹果、三星和华为,而这种实打实的创新更是来源于这些公司的科研创新投入与积累。华为在近十年累计投入的研发费用超过人民币3940亿元,其中2017年研发投入就达到104亿欧元,苹果为95亿欧元。华为在全球设立了14个研究所/院、36个联合创新中心。截至2017年12月31日,华为累计获得专利授权74,307件,90%以上为发明专利。

  华为等公司都有强大的研发基础和持续不断的高强度投入,荣耀在创新领域基因得天独厚,吓人的技术不会成为忽悠,也保证了其一代更比一代强的创新不断。而华为集团对荣耀在双品牌中的全新定位“战全球,守北坡”,则让其目前的品牌、产品、技术战略更多了深意。

  当然,创新也是有风险的,盲目不当的创新甚至会给企业带来严重的经营风险,这也是大企业所忌惮的地方,因而往往以稳为上,失去风口和机遇。三星贸然将电池新方案应用在Note7旗舰机上使用,结果造成了严重的后果,差点让这个创建多年的商务旗舰品牌中途倒下。

  在很多企业来看,创新需要找到好的试验田,需要有合适的种子用户,把最好的产品先提供给最合适的用户群。在华为手机家族中,荣耀的用户群集中于偏爱创新的年轻群体,最能接受新鲜事物,也愿意尝试和体验新技术,这部分人群也愿意为产品改进提供反馈,成为新技术向前发展的动力,华为在这个试验田里推出新种子,可谓一举夺得。

  实验田正在变成高产田,荣耀逐渐成为“创变者”

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