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美图布局图片社交,意在“潮人文化”背后的万亿级市场?

美图布局图片社交,意在“潮人文化”背后的万亿级市场?
  文|刘勇

  “未来的十年,我们会不断往社交延展。美和社交,将成为美图公司未来最核心的两个战略方向。”美图CEO吴欣鸿在美图秀秀十周年上表示。

  事实上,这不是美图一时的心血来潮。在稍早的2017年业绩说明会上,管理层即表明“社交化”是美图的重要方向之一。

  借助多款成功的图像处理产品和优秀的产品开发能力,美图已经成功完成自己的产品矩阵。截止2018年2月的月活用户总数达4.547亿,继续在影像类App市场保持首位。同时,美图公司在2017年实现营业收入45.275亿元,同比增长186.8%,其中,互联网业务收入同比增长652.2%,并如预期一样在2017年年底实现盈亏平衡。

  有人曾问吴欣鸿,美图十年,不变的是什么,他几乎毫不犹豫地回答说“是对美的追求”,并补充说:“美图的使命是让更多人变美,愿景是成为全球最懂美的科技公司。”

  美图已经占领“图片”这一维度,同时又拥有大量可以生产优质内容的用户,而且美图的15 亿用户使得它无需付出额外的获客成本,做社交的地基已经打好,如今正好到了构建高楼的时候。

  在继美拍之后,2018年5月升级美图秀秀是美图“社交化”的下一步计划。

  吴欣鸿认为:“中国互联网行业,在微信朋友圈和微博之外,图片社交这个垂类是没有头部产品的。所以,美图做社交圈,其实是在做一个增量空间。”

  不难看出,美图秀秀做社交的基础维度自然是“图片”。

  对美的极致追求是美图的基因,美图秀秀是图片社交的天然上游场景,具备先发优势:社交圈只需在原有场景上延伸,对用户几乎不构成任何成本,形成图片社交闭环。同时,美图秀秀社交圈的去中心化运营思路,很好的实现了用户浮现问题,实现兴趣用户之间的交叉感受。

  而好的图片让人有“可以和它一起生活的”的依赖感。短视频兴起,很容易让人怀疑照片是不是过时的媒介,毕竟它不如文字信息密度高,也不如短视频一样直观。但实际上,不同的社交表现形式天然携带不同的情绪表达基因。

  例如,好的照片从来不止于传达一段叙事性的信息,而是将美和历史凝固在一瞬。在那决定性的瞬间里,时间因为美而凝结,也让美可以穿越时间,感动所有人,如此才能拍出一张约瑟夫·寇德卡眼里“可以和它一起生活的”好照片。

另一方面,社交本身就是用户多种兴趣和多种需求的产物。满足不同需求的垂直类平台的诞生,本身就是社交体系发展到高级阶段的表现。诚如Facebook、Tumblr如此如日中天,微博和微信已牢牢占据国内社交平台领头羊地位,但Instagram仍然以超3亿的日活快速发展,甚至国内每天有数百万人翻墙刷Instagram,这也正是图片社交的魅力。
  另一方面,社交本身就是用户多种兴趣和多种需求的产物。满足不同需求的垂直类平台的诞生,本身就是社交体系发展到高级阶段的表现。诚如Facebook、Tumblr如此如日中天,微博和微信已牢牢占据国内社交平台领头羊地位,但Instagram仍然以超3亿的日活快速发展,甚至国内每天有数百万人翻墙刷Instagram,这也正是图片社交的魅力。

  美图的社交,首先自然是图片分享场景。事实上,大多数来美图处理图片或者视频的用户,下一步很可能是分享,分享渠道可能是私人,也可能是公开,如果公开分享,那么顺手分享到社交圈里并不需要额外成本。

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