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当当网卖身:与阿里同年创办 曾拒绝亚马逊收购|当当|李国庆|俞渝

  伍洋宇

当当网和阿里巴巴是同在1999年创办的。

  当当网和阿里巴巴是同在1999年创办的。

  也是碰巧,3月9日这天,阿里巴巴旗下天猫宣布再次调整组织架构,新成立了三个事业部,满满透露着对“新零售”的野望。

  几乎同一时间,当当网作为第一主角出现在另一份公告中。

  海航系旗下的天海投资(600751)3月9日晚间披露重组进展,公司首度披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。天海投资拟向交易对方购买上述标的资产,将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资。

  公告里还有一句文字是,本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更。这意味着天海收购当当,并不构成当当网借壳上市。

  对此,当当网暂无对外回应。

  当当CEO李国庆,1964年生人,生根在北京。1983年,李国庆以第一名的成绩考入北京大学社会学系,曾因担任学生会副主席成为校园的风云人物。有人形容他,“身上洋溢着北大反叛精神的气息”。

  反叛与否不清楚,但他有果敢的气质。

  1989年,毕业两年的李国庆下海经商。同许多人一样,他经历过一无所有、摸爬滚打的时期,1993年,他终于把目光锁定在图书出版领域,联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”,赚来了自己的第一桶金。

  但这并没有达到他曾期望的成就,此后的他在茫然和焦虑中寻找机会。

  此时不得不提李国庆的夫人,俞渝,也是如今当当的联合创始人兼联合总裁。两人在1996年相识于美国,三个月后闪电结婚,第二年俞渝随李国庆回到国内。

  俞渝曾经说过:“国庆对于商业机会特别敏感,他判断一件事情,其中关健的变量是什么,把握得非常好。而我则对人的直觉还不错。”

  三年后,也即1999年11月,夫妻一起创立了当当网站。在美国长期生活过的俞渝,犹记在亚马逊网上购物时的便捷体验,加之李国庆是个喜欢便捷的人,他们认定这当中存在很大的市场。

  当当起步的十年,是最艰难也是最辉煌的十年。

  2000年4月纳斯达克暴跌,李国庆刚刚带着团队出发没多久便遭遇了寒冬,互联网转瞬间成为众人眼中的“骗局”。李国庆回忆那段岁月时表示,上市无望、期权变为废纸,团队成员的陆续出走对根基未稳的当当造成了很大的损伤。

  好在2000年2月,当当已经获得软银中国和IDG资本600万美元A轮融资,4年后,获老虎基金中国投资1100万美元B轮融资,又于2006年7月完成2700万美元C轮融资,投资方为DCM中国、IDG资本、华登国际投资、Altos Ventures。

  尽管也陷入过与资本博弈的囹圄,但在这个玩家一度拥挤至300多家的赛道,当当好歹厮杀出来了。据报道,2002年当当提出增速不变,业绩持平;2003年做到了盈亏平衡;2004年,当当的销售额与西单图书大厦不相上下,占整个网上零售份额的40%。在当时,当当每年保持180%的增长速度,而传统书店年年增长率不超过5%。

  “树大招风”,当当很快吸引了美国最大网上书店亚马逊的注意力。对方说,我想用1.5亿到2亿美金收购你。

  在那时,当当一整年的销售额才1个亿人民币。当时李俞夫妻俩占50%多的股份,如果点头,5亿人民币立马进兜——那是2004年的5个亿。

  不过李国庆仍旧果敢地拒绝了。即便俞渝听到消息后曾在厨房兴奋得来回踱步,他自己也挣扎纠结过,甚至是

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