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潘石屹游走在买与卖之间实现业绩转换

年报丨潘石屹游走在买与卖之间实现业绩转换

  潘石屹这个人,自从不开发住宅以后,总是唱衰住宅房地产,他还一直鼓吹“开征房地产税房价就能下降”。连好友任志强都不同意他的观点。

  从他目前所干的事情,一是往上走,做买手;二是往下走,做卖手。就是说,买入或者卖出商业楼宇。为买与卖他还与郭广昌干过仗,他最新的说法是“给郭广昌照相后他们关系变好了”,他现在热心于给人拍照片。

  3月20日,潘石屹出现在香港,作为董事长,他携SOHO中国财务总监兼执行董事唐正茂等高管,面对香港、北京(楼盘)、上海(楼盘)三地的媒体对外发布了SOHO中国(股票代码:HK410)2017年年报。

  大摩称这份业绩表“无惊喜”

  这份年报显示,SOHO中国2017年营业额约人民币19.63亿元((营业额不包括资产出售部分)),同比上升约24%;净利润约人民币47.33亿元,同比上升约420%。在财务成本与负债方面,截至 2017 年末,净借贷占归属公司股东权益的比率约为 51%,债务融资成本降低约 4.1%。不过,独立运营的SOHO 3Q项目未在财报中单独列出及披露。

  这是一份可以预料中的成绩单,过去一年的SOHO中国除了卖掉手中的项目外,在投资方面没有过多表现。大摩称这份业绩表“无惊喜”。

  在传统观念里,像潘石屹这样做生意,不是“败家子”就是“跑路者”。

  潘石屹不在乎这些世俗观念。因为,他才不关心房地产行业中的排名,也不学碧桂园、万科和恒大这种路子,很自信于自己的路子。没有惊喜,但说实话,SOHO中国的财务报表也不算很差。

  “净利润大幅提高得益于SOHO中国2017年成功整售的两个项目。”唐正茂表示。过去几年,SOHO中国开始抛售手中资产,引发市场关注与疑虑。

  潘石屹说,我们留下来的资产都是核心资产,不再售卖。对此前表示要卖掉的光华路SOHO2,潘石屹改口称不考虑再出售,“很难找到能出八九十亿元的买家。”

  “未来持有的物业不再卖了,还可能会收购。”潘石屹表示。

  这并不难理解。仅依靠物业增值和出租为主要收入,SOHO中国目前的存货并不能支撑起好看的财物报表,不“买”增加货值就无法转圜。作为上市公司,对股东是要有交代的业绩,哪怕自己是大股东,也必须每年都得考虑业绩背后的货值。

  “市面上有便宜的资产,SOHO中国会考虑买入。不光海航一家,别的家我们也在看。”潘石屹的话印证了他作为一个买手与卖手的熟手逻辑不变。

  他的钱从何而来?“我们用于购买资产的资金来源于三个方面:合作伙伴、公司自有资金、银行贷款。我们意向看的项目比较大,自有资金完不成,需要银行贷款,在接触银行的过程中,银行特别愿意给我们贷款。” 潘石屹说。

  尽管净利润大增,但当天业绩发布后SOHO中国的股价立即跳水,最大跌幅曾达10%,最后收于4.48港元,全天跌7.44%。

  不过,这场并无太大惊喜的发布会仍让外界窥见了潘石屹这几年腾挪的背后,追求稳健与安全的运营,以及未来SOHO中国的路线图。

  死死傍着北京上海做生意

  SOHO中国目前基本业务主要分为两大板块,分别是投资物业的增值和投资物业的出租。在物业租金方面,收入同比上涨了11%,毛利润率达到了80.5%。

  “长期来看我们的目标是物业出租的毛利润率可以达到85%”唐正茂表示。

  除了出租物业,SOHO中国也在试水资产管理模式。

  在现场,潘石屹说:“过去几年,SOHO中国经历了一段调整期,我们相继出售了非核心物业。现在所持有的、没有卖的都是位于北京、上海有着不可代替价值的核心物业,这些物业我们会继续持有。”

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